動(dòng)視暴雪加入微軟Xbox工作室之前，還要一年多的時(shí)間，而在這期間動(dòng)視暴雪依舊由其原本的領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)。面對(duì)動(dòng)視暴雪公司內(nèi)部騷擾等問(wèn)題，根據(jù)電玩迷(dianwanmi.com)編輯了解微軟總裁與首席法務(wù)官布拉德·史密斯稱，對(duì)于企業(yè)文化改善需要承諾與謙遜，目前這仍是動(dòng)視暴雪管理層的責(zé)任。不過(guò)微軟目前正在關(guān)注動(dòng)視暴雪高層的所作所為，并且在接管之后將會(huì)保證“正確的人”來(lái)管理。

　　布拉德·史密斯表示動(dòng)視暴雪的管理層在某方面將發(fā)生變化，這將是一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)，他們將一起工作。最重要的是需要看到改善。微軟從現(xiàn)在到收購(gòu)?fù)瓿善陂g會(huì)關(guān)注動(dòng)視暴雪的管理層表現(xiàn)，隨后會(huì)確保有正確的人在正確的位置。動(dòng)視暴雪的管理層將受到審查，這是一個(gè)積極的方式。如果微軟與動(dòng)視暴雪抓住改變的機(jī)會(huì)，這只會(huì)成為企業(yè)為員工提供更好環(huán)境的好例子。