早在《星鳴特攻》成為索尼PlayStation在服務(wù)型游戲上的最大失敗前，索尼就已經(jīng)調(diào)轉(zhuǎn)第一方游戲工作室開發(fā)方向重新著重單機(jī)敘事游戲。不過索尼對于尋找一個“穩(wěn)定營收”服務(wù)型游戲的動力并未減少。根據(jù)電玩迷(dianwanmi.com)編輯了解SIE聯(lián)席CEO中負(fù)責(zé)第一方工作室與內(nèi)容的赫爾曼·胡爾斯特（Herman Hulst）表示就算《星鳴特攻》失敗了，但是未來索尼會繼續(xù)在服務(wù)型游戲上發(fā)力。

　　在FAMI通的游戲廠商年末總結(jié)采訪中，赫爾曼·胡爾斯特被問及《星鳴特攻》失敗后，索尼是否會調(diào)整戰(zhàn)略。其表示游戲行業(yè)在不斷變化，這種變化是由技術(shù)進(jìn)步、新游戲類型與玩法推動的。但是唯一不變的是玩家對于高質(zhì)量娛樂體驗(yàn)的追求。這帶來了機(jī)會，但是也提高了市場競爭。索尼SIE也需要對業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化，打造可持續(xù)發(fā)展的模式。雖然《星鳴特攻》失敗了，但是《絕地潛兵2》的成功依舊證明了服務(wù)型游戲的巨大潛力。所以索尼依舊會在單機(jī)敘事游戲與服務(wù)型游戲兩方面發(fā)力。

　　服務(wù)型游戲是如今很多游戲廠商所追求的擁有穩(wěn)定盈利能力的運(yùn)營模式，不過前提是能夠成功。如今的服務(wù)型游戲市場早就殺成紅海，同質(zhì)化也是相當(dāng)嚴(yán)重，最好的例子正是《絕地潛兵2》與《星鳴特攻》所形成的對比。前者雖然是常見的多人合作，但是擁有將“友傷當(dāng)樂子”的有趣核心機(jī)制。后者同樣是傳統(tǒng)的多人對抗FPS，然而玩家看到的則是DEI外皮下各種眼熟內(nèi)容的“縫合”。